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勇立潮头担使命 不忘初心御风行
 


勇立潮头担使命 不忘初心御风行

——公司2019年党建工作回眸

[   作者:高蕾   日期:2020/1/22   访问次数:397   ]

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是做强做优做大的国有企业的优良传统、传家宝和独特优势。

2019年,是公司发展史上极为艰难的一年,面对严峻复杂的内外部形势和艰巨的改革发展任务,公司党委引导全体员工快速转变观念、调整心态、承压而上、奋发有为、实干担当,坚持快融入、稳增长、促改革、强管理、激活力、防风险、强党建,想方设法、千方百计,力克二次改革对四公司的冲击,努力破解一系列发展难题,确保了公司的可持续发展。

强化引领,着力夯实基层党建工作基础。

习近平总书记指出:“加强党的建设,首要任务是加强思想政治建设,关键是教育管理好党员、干部。公司党委坚持用十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作,切实担负起治企兴企、管党治党的双重职责。2019年共召开中心组集中学习会议六次,“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会1次;集中学习了《习近平总书记在中共中央政治局第十五次集体学习时的讲话》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要---以新发展理念引领经济高质量发展》等重要讲话;按月下发学习材料12次,全年通过公司微信公众号发布党的大政方针、条例制度宣传共计26次,全年工作日通过公司各级党员微信群发布集团公司党群工作部编制的党建与时政基础知识应知应会(2019版)、习近平总书记关于“党的政治建设”、“党的组织建设”、“改革开放金句”等系列讲话,积极践行“两学一做”常态化制度化建设。

深入开展主题教育。通过“不忘初心,牢记使命”主题教育学习会、红色革命教育基地参观学习、党旗下重温入党誓词等形式,组织党员干部重温初心、感悟初心、践行初心;公司党委委员实地调研,讲授专题党课;征求到对公司领导班子及成员的意见和建议12条,同时征求对本部党员干部增强服务意识、提升服务水平方面的意见和建议7条;深入查改组织工作中存在问题,集中整顿软弱涣散基层党组织1个、薄弱党组织2个。不断将提高党建工作优势转化为发展优势的思想认识。

加强党建基础工作,坚持党建工作务虚与务实兼顾,与公司发展的中心工作深度融合,对基层党组织的设置进行了规范,撤销公司党委下属原党工委及以下所有组织机构,成立党总支2个、党支部17个;本着优化公司管理体系和工作流程的原则,对全部管理制度进行了修订整合,将原有的292项制度,和合并压缩修订为129项,并根据使用群体的不同,分别制定通用版、精华版和专业版;开展基层党建工作联合调研,优化整合各类台账记录的留痕管理,求真务实,为基层松绑减负。

深化融合,一体推进党建工作和中心工作互促并进。

坚持党管方向,党管文化。公司党委坚持把党的政治建设摆在首位,带领全体党员领导干部树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。公司坚持积极正向的宣传改革,成立改革发展形势宣讲团,5月起在公司各二级单位及在建项目,通过讲形势、讲改革、讲挑战、讲发展,营造提振士气勇担当、凝心聚力促发展、奋发有为克难关的正能量;不定期举办丰富多彩的职工文化体育活动,形成良好的文化氛围;三是积极探索、不断拓宽新媒体宣传形式,不断丰富宣传内容与形式,调动职工创作及参与的积极性,多角度、多渠道宣传公司任务、发展形势及典型事件、先进人物。大力倡导公司拼搏进取、自强不息的个性企业文化。

坚持从严治党,严抓细管。逐级签订党风廉政建设责任书,着力构建“大监督”格局,针对不同层面干部职工开展廉政教育,定期编发《廉政警钟》,组织公司中层干部45人赴西安市廉政教育基地(高陵)开展了党风廉政与反腐败警示教育,组织公司范围内260名党员进行了《中国共产党纪律处分条例》知识测试,测试通过率达到100%;严格履行“监督执纪问责”职能,严格落实党委巡察工作安排,对盂县项目部、华晟项目部、久泰项目部、韩城项目部等进行了巡察,对发现的普遍性问题在全公司范围内进行了排查和警示;8名基层单位党政主要领导进行了集中廉政约谈,督促各级领导干部履行 “一岗双责”,发挥提醒、教育和保护干部的作用。

坚持党管干部,党管人才。一是结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,党委书记先后两次围绕“坚守初心 勇担使命 全力推动公司高质量发展”主题,为党员干部讲授专题党课;教育引导党员干部必须坚守初心、勇担使命、率先垂范、做好表率、自强不息、奋勇拼搏,全力推动公司高质量发展;二是以政治引领激发奋斗动力,不断加大对年轻干部的选拔培养力度,完善公司后备人才梯队,畅通人才成长成才通道,为公司发展注入新生力量;三是择优选用人才,释放人才活力。二级单位后备干部公开竞聘上岗,竞聘全程由公司纪检部门、工会人员监督。全年共调整干部98人次,考察提拔干部25人次,努力缓解人才缺口。

实化促进,推动公司和谐稳定发展。

一是接轨市场,调整薪酬结构,按营收、签约、利润以及对公司的贡献大小,倾斜一线、倾斜专业技术人才,核定调整薪酬体系,极大的鼓舞了士气,有效避免了施工一线青年技术人员的大量流失。

二是坚持实地调研,团结凝聚职工智慧和力量。元月份公司主要领导带队,就公司领导班子调整半年来的工作开展情况以及公司进行系列改革后的运营效果进行调研,共征集意见建议4大类112条,为公司顺利召开2019年工作会及全年工作部署打下了坚实基础;在公司经历二次改革、再次人心不稳之际,组织全员开展“集思广益纳贤言,我为公司发展献良策”大讨论活动,引导员工牢固树立企业主人翁意识,激励员工“面对艰难、勇于担当,身处逆境、群情思进”,征集有利于公司改革发展补短板的金点子,活动共评出个人奖29项,团队奖5个。快速形成思想认识的高度统一,凝聚力量、鼓舞士气、振奋精神;12513日,党委书记带队,以召开座谈会的形式分别到第16分公司进行调研,发散思维,谈发展、谈现象、谈管理等,公司党委书记根据民主生活会征集的关于“公司领导班子成员深入基层、走进员工”的意见、建议,分别对六个序列分公司开展调研座谈。通过与各单位除班子成员外的全体基层员工零距离、面对面交谈,充分了解基层员工一年来在工作管理中遇到的困难和问题,倾听员工所思、所想,着眼解决公司当下实际问题。调研活动共征集来自基层意见建议8大类82条。经组织各部门及人力公司答复后,予以公告发布。

三是坚持以人为本,营造和谐稳定的发展环境。不断落实稳定工作责任制,从生活上、工作上关心员工,千方百计为员工谋福祉,确保工资按时发放,想方设法筹集资金退还、补缴员工历史欠款;大力开展冬送温暖、夏送清凉、金秋助学等帮扶工程,在重要节日对困难职工和困难党员进行慰问,关心离退休员工生活,关注内退、待岗职工队伍稳定,积极促进和谐劳动关系构建。

关键之年,艰难时期,公司党委在改革大潮中始终保持政治定力,坚持实干兴企,带领党员干部不断坚定理想信念,瞄着问题去,追着问题走,把破解难题作为打开工作局面的突破口,聚焦党建、干部、人才、队伍建设工作中的重点领域和关键环节,紧盯弱项找差距,精准发力补短板。自觉践行群众路线,从员工的需求和发展愿望中完善政策主张,带领干部员工坚定信心,勇担使命,加快步伐,砥砺前行,为公司改革创新、转型升级、健康发展贡献力量。



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